Opdrachten
Recente ondernemingsrecht & advies- en management activiteiten
- Een nieuwe strategie implementeren om marge-erosie te stoppen
- Expansie realiseren in opkomende economieën
- Vaststellen van (financiële) randvoorwaarden, die zekerheid geven over “in control” blijven
- Winstgevendheidsanalyse en bewaking van core en non-core business
- Bemiddelen in conflicten tussen stakeholders en/of shareholders
- Vernieuwen juridische, fiscale en organisatorische bedrijfsstructuur
- Bepalen van de te volgen groeistrategie en wijze van financiering
- Opzetten en inrichten van een AO/IC omgevingen, financiële administraties, managementrapportages en jaarrekeningen.
- Advies over verslaggevings-, accounting en taxissues
- Fiscaal juridische vraagstukken oplossen binnen bijzondere aandeelhoudersrelaties, toetsen van juridische overeenkomsten en risico’s
- Personeelsbeleid en regelingen ontwikkelen en professionaliseren.
- Het juridisch begeleiden van koop en verkoop van ondernemingen.
- Het voeren van contract onderhandelingen ter zake verschillende soorten overeenkomsten.
Recente corporate finance activiteiten
- De begeleiding van de management buy out van Twice (speler in IT Trainingen) en de daarop volgende acquisities van Eurolinguist, NewLevel, Info2People, MediaAcademie en MediaStages.
- De begeleiding van een bedrijfsovername (aandelen) van Arendhorst (Informatica opleidingen). NexyZ begeleidde hierbij zowel de onderhandelingen als de koop.
- De begeleiding van de verkoop (aandelen) van Mavotrans (Groothandel Bouw- en akoestische materialen) aan CRH. NexyZ begeleidde hierbij zowel de onderhandelingen als de verkoop.
- De begeleiding van de management buy-out van Prodoor Benelux, speler in de markt van industriële (snelloop)deuren uit KIM Nederland. NexyZ begeleidde hierbij zowel de onderhandelingen als de koop.
- De begeleiding van de management buy-out van Integer Group (200 medewerkers) uit Ordina. NexyZ begeleidde hierbij zowel de koop als de financiering.
- De begeleiding van een financieringsronde van Atlantic Telecom ten behoeve van de overnames van United Telecom (België) en MCS (Nederland). Daarnaast begeleidde NexyZ de verkoop van Atlantic Telecom aan KPN in 2010.
- Begeleiding van bedrijfsovername (aandelen) TopForce voor Magnus Technology Consultants. NexyZ begeleidde zowel onderhandelingen als koop.
- Begeleiding van de 100% bedrijfsovername (aandelen) D&M International en 50% participatie (aandelen) Degler voor Staal Holding. NexyZ ondersteunde bij zowel het due diligence als de financiering en begeleidde daarnaast zowel de onderhandelingen als koop.
Recente corporate recovery activiteiten
- Quick scan bij een zorginstelling met aanhoudende exploitatieverliezen levert inzicht in oorzaken en maatregelen (arbeidsproductiviteit en bezettingsgraad).
- Reductie aantal vestigingen fashionketen i.v.m. economische recessie.
- Financieel gezond maken van conferentieoord waar opeenvolgende reorganisaties mislukt zijn.
- Door economische crisis kan niet meer voldaan worden aan kredietconvenant, rust bewaren onder de financiers om in continuiteit toch verder te gaan.
- Tijdelijke aanpassing van financieringsvoorwaarden bewerkstelligen om aanhoudende aanloopverliezen in het buitenland te kunnen bestrijden.
- Kapitaalintensieve innovatieve duurzame activiteiten staken, die getroffen worden door vraaguitval, prijserosie en wijzigend subsidiebeleid.
- Na overname blijken er lijken in de kast te zitten, die de continuïteit acuut bedreigen, wat sanering nodig maakt.
- Vertrouwen herstellen, nadat bank vertrouwen in onderneming c.q. huidige directie heeft opgezegd, door kredietuitbreiding te blokkeren.